為盡快推進(jìn)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)工作，加快集團(tuán)信息化進(jìn)程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，11月1日下午，瑞豐集團(tuán)數(shù)字化協(xié)同辦公系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)五樓會(huì)議室召開(kāi)。瑞豐集團(tuán)副總裁周容、營(yíng)銷(xiāo)副總裁范劍、深圳藍(lán)凌公司總經(jīng)理林群力、深圳藍(lán)凌公司項(xiàng)目經(jīng)理李運(yùn)欽等出席，集團(tuán)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人以及雙方項(xiàng)目組成員參加會(huì)議，會(huì)議由總裁辦董事長(zhǎng)助理王盈盈主持。

藍(lán)凌公司項(xiàng)目經(jīng)理李運(yùn)欽在會(huì)上介紹了項(xiàng)目總體目標(biāo)，即通過(guò)本次辦公系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)建立一個(gè)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的具有前瞻性、先進(jìn)性、可拓展性和易于集成的企業(yè)辦公協(xié)同平臺(tái)。通過(guò)李工對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施方案的詳盡介紹讓參會(huì)的項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目的基本情況有了整體認(rèn)識(shí)。

隨后，該項(xiàng)目的系統(tǒng)管理員汪承繼介紹了項(xiàng)目組織架構(gòu)及項(xiàng)目組成員，明確項(xiàng)目分工和職責(zé)。

藍(lán)凌公司總經(jīng)理林群力表示，此次數(shù)字化協(xié)同辦公系統(tǒng)項(xiàng)目的前期調(diào)研需要瑞豐集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干協(xié)助推進(jìn)，以及所有人員的積極參與，希望雙方能夠通力合作，共同將瑞豐與藍(lán)凌的合作項(xiàng)目打造為溫州本土協(xié)同辦公平臺(tái)的標(biāo)桿案例。

集團(tuán)副總裁周容作總結(jié)發(fā)言，她指出此次對(duì)集團(tuán)辦公系統(tǒng)的迭代升級(jí)是集團(tuán)管理提升的重要舉措之一，并對(duì)集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目相關(guān)人員提出四點(diǎn)要求：要迎接改變，抓住改變契機(jī)，讓自己成長(zhǎng)，為組織創(chuàng)造更高的價(jià)值；要明確職責(zé)，明晰職責(zé)分工和配合內(nèi)容，避免無(wú)效工作；要加強(qiáng)配合，在項(xiàng)目中要有主人翁意識(shí)和協(xié)作意識(shí)；要提升效率，做好工作部署，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行。最后周總表示，希望能夠在藍(lán)凌的協(xié)助下建立起一個(gè)高效、科學(xué)的協(xié)同辦公管理平臺(tái)，推動(dòng)公司管理創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展。

瑞豐集團(tuán)數(shù)字化協(xié)同辦公系統(tǒng)項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著公司信息化建設(shè)的步伐又向前邁了一大步,現(xiàn)代化辦公方式和信息化管理的提升將為公司各項(xiàng)工作的快速開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階，助力瑞豐實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。