嘉寶莉上榜“金蜜蜂”社會責任企業并出席論壇
2013-06-07
2013年6月5日,世界環境日當天,第八屆企業社會責任國際論壇暨“2012金蜜蜂企業社會責任?中國榜”發布典禮在北京舉行。嘉寶莉化工集團股份有限公司以“2012金蜜蜂企業社會責任中國榜?成長型企業”身份出席論壇大會,嘉寶莉履行企業社會責任實踐案例同時入選《2012金蜜蜂責任競爭力案例集》。嘉寶莉集團常務副總裁許有為代表上榜企業在典禮上發言,并以主講嘉賓身份出席了“供應鏈管理與可持續發展”平行論壇。
本屆論壇以“責任共筑中國夢”為主題,由巴斯夫和《WTO經濟導刊》聯合主辦的2012“金蜜蜂企業社會責任?中國榜”今年是第6次發布,共有362家企業參評,經過問卷和案例評估審核,嘉寶莉等26家企業脫穎而出,榮獲“金蜜蜂企業”,成為了中國企業履行社會責任實踐的榜樣。據評委會介紹,所謂“金蜜蜂企業”,就是具有蜜蜂精神、蜜蜂特性的企業。蜜蜂在地球上生存了1.2億年,它是與環境、社會和諧共生的生物精靈。它采蜜、釀蜜滿足自己生存發展的同時供給人類;它傳播花粉,為植物的繁衍提供不可或缺的催化劑,也為自己創造了更廣闊的采蜜花源?!敖鹈鄯淦髽I”也是這樣,在生產經營過程中,既為自己創造經濟利益,也滿足社會需求,同時,通過履行社會責任,建立企業與環境、社會的和諧關系,不斷提升責任競爭力,獲得持續生存發展的能力。
供應鏈管理與可持續發展”論壇是本屆“企業社會責任國際論壇”的重要組成部分,中國可持續發展工商理事會副秘書長翟齊主持論壇,巴斯夫全球高級副總裁關志華、三峽集團辦公室副主任李磊、雅培中國總監陳迎、嘉寶莉集團常務副總裁許有為、聯化科技副總裁彭寅生6位嘉賓出席論壇。翟齊指出,中國經濟高速發展,不僅面臨資源短缺問題,也面臨加快發展和轉型發展的雙重壓力,供應鏈管理與可持續發展至關重要。關志華在發言中表示,巴斯夫牽頭推動可持續供應鏈,發起“1 3”企業社會責任行動,就是希望帶動供應商、服務商和下游客戶,共同推動供應鏈,在中國建立一種透明的、可追溯的、可信賴的供應鏈價值,現已有嘉寶莉和聯化等37家企業參與其中。他對嘉寶莉參與“1 3”項目的表現給予了特別肯定,他說,嘉寶莉在學習過程中,把2009年作為籌備年,追查各種各樣可能的隱患,2010年投入了多五百多萬進行整改,嘉寶莉還積極倡導責任關懷,是涂料行業的表率。
在談到企業社會責任和供應鏈管理方面的具體實踐時,許有為介紹了嘉寶莉的做法。他說,嘉寶莉是一家注重企業社會責任的涂料企業。在參加巴斯夫“1 3”項目的過程中,嘉寶莉在提升安全管理方面受益匪淺。其實,嘉寶莉一直堅持做水性木器漆、兒童漆、海藻泥等最環保的涂料產品,在生產過程中,嘉寶莉也非常重視排污、排廢等工作的治理,并和不同層面的合作伙伴結成了社會責任聯盟?!斑^去很多企業在介紹合作伙伴時,經常會以某某跨國公司、某某上市公司為榮,我希望未來在談到合作伙伴時,能貼上中國社會責任最強的企業這樣的標簽,對社會、對消費者都是正向的、正能量的?!痹谧鐾苛袭a品的同時,嘉寶莉還選擇了在社會責任方面做一點事,從2004年開始資助貧困山區學生完成中學學業,到今年已經九個年頭,前后捐贈1600多萬元,資助了50個民族的6000多名貧困學生,有1500多名考上大學,其中不乏清華、北大等高材生。這個助學理念還傳輸給了下游經銷商,在全國近3000個一級經銷商中,已經有蘭州、包頭、永州等地相當多經銷商參與到嘉寶莉助學活動中?!八晕蚁胪ㄟ^今天的這個機會和平臺,呼吁、倡導、影響更多人參與進來,為中國的和諧社會、中國夢,盡我們各自的力量?!?/p>
在談到“供應鏈管理與可持續發展”的經驗和問題時,許有為強調,企業的社會責任應該加“必須”兩個字,企業發展到一定階段,比一般民眾或者社會弱勢群體有能力的時候,就必須責無旁貸地去做,不在于你做的能量、規模有多大,最重要的是在做。為什么有的企業員工會流失,因為現在很多人已經不在乎在這里領多少工資,更在乎這個企業對社會的正面影響有多少,一個不注重社會責任的企業,員工都會背你而去。而當你盡到了社會責任的時候,你的供應鏈也會響應。嘉寶莉因為履行企業社會責任,上下游合作伙伴也受到了感染,陶氏化學和杜邦都曾經參與過嘉寶莉助學活動。今后,嘉寶莉更要身體力行,做一只履職盡責的“金蜜蜂”。
