她是從職場精英中脫穎而出的年度德魯克，她曾大刀闊斧斬斷種種困難推動各項改革，她是一朵剛?cè)岵呐嘶?，她是瑞豐財務(wù)總監(jiān)邵志紅。

在一次的午休時間里，我與邵總坐在她的辦公室里，欲開始一場簡短的訪問?？赡苁且驗槠饺绽镂覀冎g工作接觸到的并不多，個人對邵總也一直持有一種敬畏的態(tài)度，一時間，我竟不知道從何開始談起?？赡苁强闯鑫业木o張，邵總淡淡一笑：沒事，你隨便問吧。也許是這一刻的寬慰，我頓時放松許多……

初顯鋒芒

2003年，邵總懷著對溫州這片土地的熱忱，與對財會事業(yè)的渴望，也來到了溫州，同年加入浙江中郵普泰移動通信設(shè)備有限公司，也就是在這個公司，她度過了職業(yè)生涯中最重要的一個階段。眾所周知，一名優(yōu)秀的財會職業(yè)經(jīng)理人除了要具備財會知識、融資運作專業(yè)知識、基本經(jīng)濟法等等，更多時候還要學(xué)會從財務(wù)的角度參與企業(yè)管理，具備出色的管理才能，只有這樣才能真正當好企業(yè)的“財務(wù)管家”。也就是在中郵普泰，邵總完成了從主辦會計到職業(yè)經(jīng)理人的蛻變。當時作為公司財務(wù)經(jīng)理的她，為了把好財務(wù)每一個關(guān)口，邵總隨時隨地留意公司的各項資金動態(tài)，并通過資金的流向與經(jīng)營會議，領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，學(xué)會從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，組織安排好分公司各項會計核算和財務(wù)管理工作。

秉著“大處著眼，細處著手”的工作原則，邵總的能力與執(zhí)行力得到了分公司上下的一致認可。也正是這段經(jīng)歷，為日后邵總走向財務(wù)總監(jiān)的高度積累了豐厚經(jīng)驗?！斑@應(yīng)該是我職場生涯中最重要的階段，也就是在這段時間里，我才正式意識到管理人員肩上所擔(dān)負的責(zé)任，沒有壓力，也就沒有前進的動力”。

情系瑞豐

如果說中郵普泰對邵總來說像一雙大槳，支撐著她向前航行，那么瑞豐便是磅礴大海里那一盞指明燈，指引她走向事業(yè)的輝煌。2011年，邵總加入瑞豐大家庭，并從此與瑞豐結(jié)下不解之緣。不過，初到瑞豐工作開展的并不算順利，也遇到一些障礙和困難?！皬囊粋€熟透了的地方換到全然陌生的環(huán)境，需要很大的勇氣，更多的是需要對自己的自信心?！睉{著豐富的經(jīng)驗與專業(yè)能力，邵總很快將自己融入瑞豐大家庭，迅速切入企業(yè)管理，通過對財務(wù)部門及瑞豐集團、各大子公司的剖析，她先后將工作重點放在庫存管理、應(yīng)收賬款管理及對裝飾公司二級資質(zhì)掛靠業(yè)務(wù)的整頓，憑借著強勁的執(zhí)行力推動各項整改工作的開展。印象特別深的是倉庫盤點，在推進之前，瑞豐盤點工作還處于“無定期盤存、無專人盤存、無專項負責(zé)”的三無狀態(tài)，“要想扭轉(zhuǎn)這樣的局面，執(zhí)行力除了針對下屬以外，更多時候需要親力親為才更為有效”。2012年夏日，邵總先后前往杭州、嘉興分公司，冒著酷暑，親自到倉庫現(xiàn)場參與盤點，這時的她更顯巾幗本色，少了幾分扭捏，多了幾分堅毅，與現(xiàn)場的工作人員配合將一桶桶油漆搬移，眼里流露出的堅定也感染到現(xiàn)場的每一位家人。

通過邵總的不懈努力，以及幾大總公司的配合與努力，集團庫存管理面貌煥然一新，初步建立健全了一套完善的庫存盤點制度，也進一步保證物流部、杭州、嘉興倉庫庫存商品的準確度。集團及各大子公司應(yīng)收賬款控制同期相比大幅下降，大大提高了提高資金周轉(zhuǎn)率和使用效率。裝飾工程項目（掛靠）投標流程得以完善，掛靠費用的再沒有出現(xiàn)流失。而她個人更是憑著強勁的執(zhí)行力、高效的行事準則及專業(yè)全面的管理能力，拿下了2012年度集團德魯克大獎。

外圓內(nèi)方

當然，一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須具備的素質(zhì)除了專業(yè)素質(zhì)之外，更要有一副良好的職業(yè)操守。忠誠守信乃為人之本，更是職業(yè)理財人的操行基石。在瑞豐近兩年的時間里，邵總把自身對事業(yè)成功的追求與瑞豐的發(fā)展放在同一方向上，在任何時候、任何情況下，以保護公司利益為前提，小到金額為個位數(shù)的報銷單據(jù)，大到上百萬的現(xiàn)金流動，她始終保持高度的謹慎，嚴格把關(guān)，規(guī)范報銷流程，明確報銷權(quán)限責(zé)任，親自跟蹤各項促銷、出入貨等銷售活動，發(fā)現(xiàn)問題及時反映給總裁辦和相關(guān)部門，充分將財務(wù)的監(jiān)管職能運用到日常的企業(yè)管理，對企業(yè)各項經(jīng)營活動進行全面的監(jiān)控。

由于財務(wù)工作本身具有服務(wù)、控制的職能，同時也受到許多條條框框的限制，有時候要堅持原則，又不能激化矛盾，所以外圓內(nèi)方的處事風(fēng)格顯得尤為重要。這一點，邵總的表現(xiàn)更是讓人贊賞：行事作風(fēng)果斷堅決，張弛有度。當面對原則問題的時候，她比誰都來的堅持，當遇到問題需要跨部門溝通協(xié)調(diào)時，她也能站在全局的角度看待問題，大力協(xié)助其解決。也許，在大多數(shù)人眼里財務(wù)就是個專門得罪人的活兒，可正是有了原則的堅守，才能為企業(yè)的順利運轉(zhuǎn)保駕護航。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。財務(wù)工作總是在不斷的摸索中前行。帶出好兵、當好企業(yè)財務(wù)管家是每一個財務(wù)總監(jiān)的愿望，之于邵總也是一樣。2013年，如何帶好團隊、如何更好的發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能、如何成為瑞豐銷售工作上的“活算盤”，如何將對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等的職業(yè)操守付諸實踐，成為了邵總需要精心思考的問題。當然，我們也相信在她的帶領(lǐng)下，財務(wù)部門將扮演好服務(wù)與監(jiān)督的雙重角色，與瑞豐一同再出發(fā)！