一、目的

為了滿足公司崗位人員需求，發(fā)揮內(nèi)部員工推薦的積極性，鼓勵(lì)員工利用個(gè)人人脈網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集相關(guān)人才信息；提高招聘工作效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本。特設(shè)

立“伯樂獎(jiǎng)”即

人才推薦機(jī)制，具體細(xì)則如下：

二、適用范圍

本獎(jiǎng)項(xiàng)適用于所有公司在職員工。

三、流程及相關(guān)規(guī)定

1、人資中心根據(jù)招聘需求和進(jìn)度情況，把公司的空缺職位通過公司內(nèi)部宣傳渠道進(jìn)行公示。

2、推薦人根據(jù)《內(nèi)部推薦職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人資中心推薦候選人。

3、人資中心根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行篩選、面試等工作，并在簡(jiǎn)歷表上注明推薦人及相關(guān)情況。

4、如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行。 

5、人資中心及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人。

6、對(duì)于重要崗位，人資中心需按照招聘相關(guān)流程，對(duì)被推薦人進(jìn)行必要的背景調(diào)查。

7、所有內(nèi)部推薦崗位，在招聘面試前，推薦人必須向人資中心進(jìn)行說明或報(bào)備；未提前說明報(bào)備者，不予記發(fā)“伯樂獎(jiǎng)”相關(guān)獎(jiǎng)金；同時(shí)，人資中心一律不接受事后

報(bào)備。

8、推薦獎(jiǎng)金的發(fā)放以被推薦人招聘入職時(shí)的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，期間不隨轉(zhuǎn)崗或晉升變化。

9、根據(jù)目前招聘的難易度對(duì)崗位分類如下： 

A、公司副總、職能中心總監(jiān)、事業(yè)部副總及以上、技術(shù)研發(fā)類總工崗位；

B、調(diào)色、技術(shù)、研發(fā)工程師類技師及負(fù)責(zé)人；行業(yè)資深銷售類管理（帶團(tuán)隊(duì)）人員；

C、同崗位3年以上的，營銷骨干、主辦會(huì)計(jì)、倉庫主管、門店導(dǎo)購、現(xiàn)場(chǎng)管理人員； 

D、內(nèi)勤、文員、駕駛員、搬運(yùn)工、押運(yùn)員、車間員工等其他前三項(xiàng)未包含崗位；

四、獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式

1.公司發(fā)布的所有招聘崗位，被推薦人正式被公司錄用。

2. 獎(jiǎng)金在每月第一周公司晨會(huì)上，由人資中心以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

3. A、B、C三類崗位推薦獎(jiǎng)金自被推薦人正式開始上班第二個(gè)月起（例：10月15日前到崗，11月第一周晨會(huì)發(fā)放第一次推薦獎(jiǎng)；10月15日后到崗，12月第

一周晨會(huì)發(fā)放第一次推薦獎(jiǎng)）；逐月按本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

4、D類崗位在員工入職第四個(gè)月在第一周晨會(huì)上一次性現(xiàn)金發(fā)放。

五、不享受獎(jiǎng)勵(lì)的情況

1、推薦人為被推薦人的直接或間接主管；

2、推薦人為人力資源部招聘人員；

3、推薦人或被推薦人任意一人離開公司當(dāng)月起，未發(fā)獎(jiǎng)金停止發(fā)放；

4、第二次進(jìn)入公司的員工。

六、其他

1. 本制度由人資中心負(fù)責(zé)解釋及修訂；

2. 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

                                                                                                 溫州瑞豐集團(tuán)人力資源中心                   

                                                                                          2017年11月1日

瑞豐人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-定稿版2017-11.docx